Catégorie : gestion

Changer de poste, lancer une activité, déménager, préserver sa santé ou simplement tourner une page professionnelle : les raisons personnelles qui peuvent pousser un salarié à demander une rupture conventionnelle sont nombreuses. Ce dispositif permet de mettre fin à un contrat à durée indéterminée d’un commun accord avec l’employeur, tout en ouvrant potentiellement des droits…
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Lorsqu’une entreprise accueille plusieurs associés, la répartition du capital ne suffit pas à organiser une éventuelle cession. Il faut aussi prévoir ce qui se passera si l’un d’eux reçoit une offre, souhaite vendre ses titres ou décide d’accepter une proposition particulièrement intéressante. C’est précisément le rôle des clauses de drag-along et de tag-along. Souvent intégrées…
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Dans une entreprise, une facture réglée plus tôt que prévu peut améliorer la trésorerie… à condition de savoir combien cette accélération coûte réellement. C’est précisément le rôle de l’escompte. Souvent présenté comme une simple remise commerciale, il constitue en réalité un outil de gestion financière à part entière. Le calcul de l’escompte permet de répondre…
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Vendre un meuble, un ordinateur, une voiture ou tout autre bien à un particulier peut sembler simple. Un accord oral, un paiement et l’affaire est réglée ? En pratique, cette méthode fonctionne… jusqu’au jour où l’acheteur conteste l’état du bien, où le paiement n’arrive jamais ou où chacun se souvient différemment de ce qui avait…
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Mettre fin à une activité professionnelle ne se résume pas à fermer la porte de son local ou à arrêter d’émettre des factures. Selon la situation, il peut s’agir d’une pause temporaire, d’une cessation définitive, d’une dissolution-liquidation ou encore d’une procédure collective. Chaque option entraîne des démarches et des conséquences différentes. Pour éviter les oublis…
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Comment valoriser une entreprise lorsque son bilan ne reflète plus la réalité économique de ses actifs ? C’est précisément la question à laquelle répond l’actif net réévalué, souvent abrégé ANR. Cette méthode est particulièrement utile pour les sociétés qui détiennent un patrimoine important : immobilier, participations financières, terrains, marques ou équipements. Elle permet de dépasser la simple…
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Lorsqu’une entreprise travaille avec de nouveaux clients, fournisseurs ou partenaires, elle ne peut pas se contenter d’un simple échange de cartes de visite. Une société peut sembler solide tout en rencontrant des difficultés financières, préparer une cession ou faire l’objet d’une procédure collective. À l’inverse, une entreprise récemment créée peut représenter une excellente opportunité commerciale.…
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Créer une entreprise sans lever de fonds auprès d’investisseurs ni contracter un emprunt important : c’est le principe du bootstrapping. En français, on parle de financement autonome, d’autofinancement ou encore de développement sur fonds propres. Cette approche séduit de nombreux entrepreneurs. Elle permet de conserver le contrôle de son activité, de limiter la pression financière…
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